随着在线教育时代的来临，不少教育培训机构都开始由传统面授教学转型线上教学。这其中，尚德机构的互联网转型和运用科技力量打造自考新模式、让学习变得简单而快乐的探索，在业内可谓独树一帜。

　　2008年，看到危机的尚德机构提出了“无限接近互联网”的战略。在三年的摸索后，尚德机构出手互联教育。

　　第一次尝试：2010年，嗨学网上线，录播课程学习平台，提供建造、CPA和司法考试课程。

　　第二次尝试：2013年，尚德机构内部孵化在线教育项目——直播学习网站“对啊网”，开始与百度、腾讯、阿里等平台对接，提供在线学习内容，其中最强的是会计培训课程，近期将拓展托福和雅思课程。相对于面授平均15%的通过率，“对啊网”的通过率达到了30%左右。

　　截至目前，尚德机构已经完成了全线的互联网转型，公司100%业务转为在线运营。2015年3月，尚德机构互联网在线营收达到7840万元。

　　2013年，被媒体热炒是互联网教育的元年。欧蓬更愿意将2014年定义为职业在线教育的元年，在他看来，互联网的本质是不断地释放人性，不断地尊重个体的存在，不断地从技术交互变成人和人之间的交互。于是，尚德机构开始不去考虑所谓数据、算法，而是开始考虑什么东西能够最大化地释放人性。最终，尚德机构选择了纯直播模式——这种对人具有很强粘性和参与感的形式，以直播做载体，通过社区化、粉丝经济等一系列运营手法，把整个教育变成一个很吸引人、很快乐的事情;此外，在学生还未入学之前，就从根子上解决能够学生学习动机的问题，唤醒学生的主动性和能动性。用欧蓬的话说就是：“教育不再是给予，而是点亮。”2015年，尚德机构让更多的学员受益于这种模式。

　　谈及尚德而机构未来的规划，欧蓬说：“尚德机构现在的定位是中国最具活力的互联网教育企业;两三年之后，是中国最大、且用户最满意的互联网教育企业。”